| |
| ЦЕНТР НРАВСТВЕННОСТИ САХАРОВА |
|---|
| |
| GERCOMM формирует общественный, деревенский центр - Центр Нравственности Сахарова.
Определение Андрея Дмитриевича Сахарова: “Политика должна быть моральной” – является нравственным принципом GERCOMM. |
| |
| Центр Нравственности объединяет вокруг себя Поселения GERCOMM для обмена информацией и принятия решений. Центр Нравственности формирует нормы морали GERCOMM, оценивает моральность деятельности GERCOMM и географических государств. Предположение о численности Центра Нравственности исходит из наполеоновского Синедриона и равно 71. |
| |
| GERCOMM вырабатывает особые критерии для избранных в Центр Нравственности, в который входят участники не только с
высшей “величиной оценки личности’ но и с доказанной высшей моральной нравственностью. |
| |
Концепция Центра Нравственности базируется на древнем принципе самоуправления еврейских общин.
По выражению Зеева Жаботинского “В самом буквальном смысле это правительство по согласию управляемых”. Мы воссоздаем ситуацию Израиля первых лет существования, когда Бен-Гурион сетовал, что он премьер-министр страны, состоящей из премьер-министров. GERCOMM строится как сообщество участников с высоким уровнем личной свободы и высоким уровнем личной ответственности. |
| |
| Ни одно государство современного мира, также и демократическое, не в состоянии построить подобную систему управления. И ни одно государство не в состоянии получить столь весомых преимуществ подобного метода общественного управления. |
| |
| GERCOMM формирует слой Менеджеров, Внешний Совет и Совет по Защите участников, инвестиций и предприятий Сообщества. Каждый из этих институтов, ограничен по численности (например, равен 71), состоит из участников обладающих высшей “величиной оценки личности”. Стремление к высшей “величине оценки личности” соответствует моральным принципам GERCOMM. |
| |
| Занятость участника в Центре Сахарова и Советах НЕ изменяет “величину оценки личности”, но добавляет процент к дивиденту участника на время занятости. Занятость участника в институтах не является постоянной. Ежегодно, проходит программное обновление институтов, в соответствии с “величиной оценки личности”. Время занятости отдельного индивидуума с постояно высокой “величиной оценки личности” ограничивается критериями Сообщества. |
| |
| GERCOMM создает Слой Менеджеров для анализа проектов и идей участников Сообщества, инициирования новых исследований, технологий, бизнесов, предприятий. Слой Менеджеров предлагает формирование общественного фонда и делает запрос инвестиций для создания и развития предприятий GERCOMM. Слой Менеджеров концентрирует инвестиции и программно распределяет фонд для финансирования задач GERCOMM. |
| |
| Слой Менеджеров использует статистические Центры и вырабатывает собственные методы принятия решений, отличающиеся от существующих в географических государствах. Методы принятия решений GERCOMM основываются на глобальной, неискаженной оценке участника, что ведет к более высокой эффективности. Превосходящая моральность решений позволяет создавать предприятия GERCOMM в различных географических государствах. Методы деятельности исключают потери идей, авторов и авторских прав. |
| |
| GERCOMM создает Внешний Совет, который оценивает связи Сообщества с географическими государствами.
Внешний Совет предлагает GERCOMMу сотрудничество с географическим государством при полоучастникьной или нейтральной оценке взаимосвязи. GERCOMM прекращает деятельность в данном географическом государстве в случае отрицательной оценки сотрудничества. GERCOMM максимально компенсирует возможные потери, использует право многократно большей компенсации любого вида, добиваясь нравственного решения. |
| |
| GERCOMM создает Совет по Защите участников, инвестиций и предприятий Сообщества. GERCOMM является национально-ориентированным сообществом, работающим на пространстве многих географических государств. GERCOMM имеет достаточное историческое обоснование для создания Совета по защите. |
| |
